報連相が大事な理由②

エール近鉄八尾西口

みなさん、こんにちは。
エール近鉄八尾西口の石井です。

お盆が過ぎてからも36、37℃の気温で、通勤だけでヘトヘトになった日々も懐かしい・・・
なんて、思うこともなく８月の最終日を迎えてしまいました。

暑さが和らいだ・・・とはいえ、まだまだ暑さが悩ましいですね💦

さて、今回はビジネスマナーでも取り組んでいる報連相についてお伝えしていきます。
第２回目ですね。※前回の内容はコチラ

もしも報連相がなかったら・・・

進捗状況把握ができない
重大なトラブルやミスに繋がり、その対応が遅れる
チームワークが弱くなる
上司-部下間の信頼関係を築くのが難しくなる

前回の内容とは逆の内容ですね・・・

1.進捗状況把握ができない

進捗状況の把握が出来なければ、上司や先輩、同僚の助けが必要なのかもわかりません。
また、納期や期限がある仕事であれば、、それらに間に合うのかもわからず、対応が遅れてしまいます。

2.重大なトラブルやミスに繋がり、その対応が遅れる

報告が遅れる、もしくは報告をしなければ、自分のミスは自分だけにとどまらず、どんどん大きなトラブルやミスになってしまいます。
そうなると、もはや自分では対処できません・・・。

3.チームワークが弱くなる

仕事をしていると、予定変更などは起こり得る話です。
そんな場合に、情報共有がなければどうなるか・・・考えただけでも恐ろしいですね。

4.上司-部下間の信頼関係を築くのが困難になる

これは上司に限らず、先輩、同僚の間にも言えることですが、信頼関係がなければ、常に疑いの目や心配を向けてしまうことになります。
そうなると、互いにフォローし合う考えすら浮かばず、「同じ場所にいるだけ」になってしまいます。

一緒に実践練習しませんか？

利用期間内に「報連相を完璧に出来るようにする」のではなく、「免疫をつける」ことが大切です。

就労後、報連相が求められる場面に多く遭うと思いますが、「どんな風にすればいいか分からない」といったことに
ならないように準備しておくこと➡それが「免疫をつける」ということです。

報連相の基本とポイントを抑えながら、セミナーだけでなく、日々の訓練後などに報連相の実践をビジネスマナーセミナーでは取組み、促しています。

ぜひ、セミナーの様子を見学したり、実際に体験してみませんか？😊

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